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莱克电气2018年年度董事会经营评述_

????更新时间:2019-09-25 05:30:34??来源:??阅读次数:??作者:太极人生
摘要:莱克电气2018年年度董事会运营评述内容如下:一、运营状况评论与剖析2018年,全球和我国的经济下行压力加重,商场增速放缓,房地产方针调

莱克电气2018年年度董事会经营评述_

莱克电气2018年年度董事会运营评述内容如下:

一、运营状况评论与剖析

2018年,全球和我国的经济下行压力加重,商场增速放缓,房地产方针调控趋紧,上半年人民币汇率动摇加大,中美交易问题,使得小家电职业面对较大的应战。  2018年是公司打开史上严重战略调整的一年,面对杂乱和困难的运营环境,公司紧紧环绕年头拟定的方针方针和战略,继续优化产品结构,全力推进各项事务打开,基本完成了未来打开的事务战略布局和调整。陈述期内,公司完成运营收入58.64亿元,同比添加2.70%,完成归属于母公司的净赢利4.23亿元,同比添加15.73%。  陈述期内,公司的"家用电器高速电机智能制作试点演示项目"被工业和信息化部认定为"工信部智能制作试点演示项目;公司荣获姑苏市人民政府颁布的"姑苏市长质量奖";在我国轻工业联合会打开的"我国轻工业百强企业"评比中,公司的"商场才干"、"盈余才干"、"研制才干"等专项才干别离当选我国轻工专项才干百强榜单;公司之全资子公司轿车电机智能出产车间,被江苏省经济和信息化委员会、江苏省财政厅鉴定为"2018年第一批江苏省演示智能车间";公司被江苏省轻工业职业协会颁发"2018年江苏省轻工职业优异品牌企业"荣誉称谓;公司研制出产的"莱克魔洁M85Plus立式/手持多功用无线吸尘器"荣获"2018我国高端家电及消费电子红顶奖";公司董事长首席技能官倪祖根被江苏省轻工业职业协会、江苏省财贸轻纺工会颁发江苏轻工"大国工匠"称谓;在庆祝我国家电职业打开40周年、我国家用电器协会树立30周年大会上,公司董事长兼总经理倪祖根荣获"我国家用电器职业打开四十年勋绩人物奖"。  2018年的首要作业和成果如下:  1、为完成事务打破和事务添加狠抓事务战略转型  2018年,在全球经济动摇、房地产出售下行的状况下,一起在消费晋级、产品晋级的多重作用下,企业需转型、革新、调整才干拓宽盈余空间,才干确保事务的继续添加。2018年,公司为完成事务打破和事务添加狠抓事务战略转型,要点是进行结构调整。首要体现在如下几方面:  (1)调产品结构,扩展产品线,内销产品从6大产品线扩展到12大产品线,发明新的事务时机,构建产品的防护系统和进攻系统;  (2)调途径结构,其间包含线上和线下途径结构调整,调客户结构,开发新客户包含开发职业外客户,如:公司与小米到达战略协作,莱克吉米产品在"小米有品"途径进行出售,进一步进步了线上出售规划;  (3)寻求新的协作时机,莱克与华为协作,联合打造智选生态产品----莱克智能循环扇,凭仗"360°天然循环风"、"静音节能"、"7羽叶状风叶规划的专利技能"和"轻松拆装易清洗",支撑华为AI音箱语音操控受到了各大媒体的广泛注重;  (4)调整营销思路和办法,强化自媒体自引流自创客。  2、多维度立体交叉传达莱克品牌,树莱克优质高端品牌形象  ①品牌传达与营销,构建用户传达系统 环绕方针用户(中产以上阶级)的物理日子半径与个人虚拟网络行为空间,构建了多元化的品牌传达系统:针对方针用户商旅人士、女人用户为主的状况,在京津冀、长三角构建了高铁广告传达网,在西安、无锡等重要二线城市机场择优方位投进优质广告,最大规划影响我国经济最有生机、最有消费才干的人群;为了进步品牌调性与影响力,在CCTV2财经频道、CCTV4(中文世界频道)《今天注重组》及《我国新闻》"国家品牌方案"相邻时段投进全年度的高频次广告,在CCTV8电视剧频道黄金剧场投进TVC广告;一起为了习惯互联网传达趋势,每当严重营销节点(新品上市、促销活动日等)在国内日活量最高的《今天头条》、微信朋友圈、当地交通广播等投进高频次、有招引力的图文及视频等新颖办法广告内容;  ②多种办法与顾客互动,树立品牌认知  经过继续不断的产品发布会活动,招引广泛注重度。2018年3月,针对年青集体的消费习气和日子品尝,公司正式发布全新品牌——JIMMY莱克吉米,经过酷炫规划、抢先科技和舒适体会,为都市青年打造有风格的日子,让日子酷一点。2018年6月,莱克以"从头界说无线吸尘器"为主题的新品魔洁M8 Plus系列吸尘器发布会,它以"关爱女人、运用轻松省力、高兴清洁"为规划理念,经过杰出的技能立异,完成了产品的全面晋级,详细三大特色:  (1)更强的吸力;  (2)更强的清洁才干;  (3)更简便的用户运用体会。  面向终端用户的产品上市直播与用户评测活动:运用媒体直播资源,活跃打开产品上市直播与新品体会活动,屡次在网易、中关村在线、深度姑苏、现代家电等媒体直播途径打开新品发布及试用体会直播,招引百万网友观看。与中关村在线、我国家电网等媒体树立长效评测协作,确保新品第一时刻获得专业试用及点评引荐。  线下大型用户体会活动拉近用户间隔:在上海来福士广场、姑苏中心、姑苏新区龙湖天街先后举行线下大型用户体会活动,经过前期充沛的活动预热,用户招集,现场活动人气火爆,高端的形象展现及一起的产品优势,招引了很多用户及媒体现场体会运用,赢得了杰出的品牌口碑及美誉。  自媒体运营与传达打造顾客触摸阵地:官方微信微博日更活泼,继续与很多自媒体大众号、KOL打开产品试用、深度评测、用户抽奖等多种办法的互动,粉丝数量稳步进步,产品得到充沛曝光,品牌美誉度有进步。  内容营销,发掘优质潜在客户:选用丰厚办法打开内容营销,在天猫生态、京挑细选等维度打开途径内容植入,与什么值得买、妈妈网等笔直媒体树立长时刻内容协作,植入欢乐颂2、协作中超联赛、马拉松等体育营销。  跨界营销,强强联合占有顾客心智:与红星美凯龙强强联合,经过联合打造群星演唱会,运用红星已有的影响力在用户集体中进行深耕,为用户带来新鲜与惊喜,一起也为莱克各类产品的营销带来了全新的视界和界说。  3、继续大力打开出口事务,完成出口事务的可继续添加 活跃拓宽海外商场,定时参与国内外展销会如广交会,德国柏林IFA展,美国芝加哥电器展IHA,拉斯维加斯CES展,一方面经过展会可以直观了解商场改动,新品趋势,新技能新工艺的信息,另一方面让全球更多的客户知道莱克,了解莱克的产品。本年公司又开发了一些吸尘器新客户,使得无线吸尘器出口出售又获得了严重打破。继续深化与大客户协作,树立战略伙伴关系,不断开发新产品,不断拓宽商场区域和进步公司全球竞赛才干;  4、精益出产智能制作,进步运营功率  环绕着进步功率,下降制作本钱,公司从功率进步、自动智能化、信息化及自主改进等方面推进精益出产和改进活动。经过抓办理,推项目,数标杆,建团队的思路不断的推进改进活动,削减糟蹋,完成功率的进步;从整线自动化,物流自动化,智能车间,单点自动化四大维度推进自动化,智能化的改进;在单点自动化中,经过开箱打包自动化,检测自动化,自动螺丝机的三大改进,从点到面,不断的仿制推广,完成了自动化,智能化的进步,一起进步了出产功率。2018年,公司的"家用电器高速电机智能制作试点演示项目"被工业和信息化部认定为"工信部智能制作试点演示项目。2018年,公司精细模具厂的树立,先后从德国、日本引进了现代化的CNC加工中心、电火花设备、慢走丝线切割设备,使公司的模具水平上升到了一个新高度,习惯了公司产品快速晋级和立异的需求。  莱克作为全球家居与环境清洁职业的专业品牌,全部从顾客的潜在需求动身,寻求产品美学规划,尽力开发立异的异乎寻常的清洁产品和清洁技能,不断去应战和打破产品的功用极限。

二、陈述期内首要运营状况  陈述期内,公司完成运营收入58.64亿元,同比添加2.70%;运营本钱43.95亿元,同比添加2.59%;截止2018年12月31日,公司总资产44.74亿元,比年头削减13.43%;总负债16.92亿元,比年头削减12.18%;资产负债率为37.82%;归属于上市公司股东的净赢利4.23亿元,同比添加15.73%;公司全体运营坚持继续安稳的添加。

三、公司关于公司未来打开的评论与剖析  (一)职业格式和趋势 跟着居民消费结构的改动,干流消费集体也出现高端化和年青化趋势,顾客也从单纯寻求产品实用性改变为寻求人性化、高质量立异型产品为主。从当时的传统家电商场来看,产品的细分解、智能化是未来家电打开的必然趋势。  2018年家电职业虽然承压前行,职业晋级趋势却非常显着,展望2019年,国家相关方针逐步向绿色、智能家电产品歪斜,将大幅促进家电产品更新需求的开释。跟着城镇化的推进和居民可支配消费收入不断上涨,普及型消费已得到满足,质量需求将逐步成为消费干流。据全国家用电器工业信息中心猜测,在国家出台家电消费新政,支撑绿色、智能家电打开等有利要素的推进下,估计2019年,我国家电商场仍将坚持安稳添加态势,商场规划同比添加2.3%,零售规划将达8291亿元。消费晋级、工业晋级的大趋势不会改动,质量化、高效化、细分解将是家电产品打开的主旋律。  依据工信部数据显现,2010年我国家用电器制作业完成出售收入8,469.78亿元,2019年1-9月到达11,108.20亿元,年复合添加率约7.24%。  2010年-2018年1-9月我国家用电器职业主营事务收入状况(单位:亿元)数据来历:工信部党的十八大提出"美丽我国"概念,要求加强环境建造力度,供给"更舒适的寓居条件、更优美的环境",完成人民群众对美好日子的寻求。依据捷孚凯(GfK我国)零售监测数据显现,2018第二季度我国空气净化器商场零售量线上线下同比别离添加18.5%和10.8%。而进入第三季度,这种添加开端由线上转为线下,第三季度的商场零售量线上线下同比别离添加0.6%和28.5%。从零售额来看,在2018年的第三季度,我国空气净化器商场线上和线下同比别离添加2.8%和27.1%。  我国空气净化器商场在阅历了阑珊的第一季度之后,在第二和第三季度迎来了缓慢的复苏。线下商场在阅历了接连4个月的萎缩后,于2018年第二季度开端复苏。依据捷孚凯(GfK我国)零售监测数据显现,本年1-9月线下商场销量添加会集在东部,南部,和西部区域。在这些区域的添加首要推进力来自一线及三线城市,我国空气净化器的商场正逐步从"北上广深"这些超一线城市向低等级城市浸透。综上所述,商场从上一年冬天的销量下滑之后,于二季度开端进入复苏状况,信任跟着顾客对健康认识的加强以及商家的大力推广和促销,未来商场会继续走好。  家居环境的进步是环境建造的重要组成部分,公司所出产的吸尘器、空气净化器,以及净水器等室内清洁健康电器可经过清洁尘埃、净化空气、进步水质等办法到达改进日子环境、确保身体健康的作用,是改进家居环境、进步日子质量的有力确保,具有宽广的商场前景。  2019年,全球及我国经济仍然面对许多应战和不确定性,职业竞赛加重,企业竞赛择优汰弱将是常态。极度竞赛的结果是优胜劣汰,剩者为王,关于制作业来说,一方面,没有研制实力没有立异才干的企业将无法盈余,终究退出竞赛舞台;另一方面,具有研制立异才干和制作才干的企业将成为稀缺资源,莱克电气是现在少量具有这种才干的研制制作企业。  (二)公司打开战略  莱克施行"品牌+核芯"的差异化战略,以打造自主品牌为中心,把莱克电气从一个自主研制贴牌出产的立异型出口企业转型为立异型品牌运营企业;以电机技能为中心,经过产品定位和产品特性差异化,打造高端品牌;面向国内、国外两个商场,做大做强自主品牌,统筹BtoB企业事务,完成新时期的跨越式打开。  公司的愿景:打造高端品牌,并尽力成为环境清洁和健康小家电范畴的领导者。  公司的任务:为人们发明高质量健康日子。  (三)运营方案  2019年,公司的运营方案:内销外销,自主品牌和贴牌出产"双轮驱动";线下线上,传统途径和新式途径"浸透打开"。  依据上述运营方案,2019年要点打开以下作业:  1、拥抱革新迎接应战  面对严峻的经济形势,有必要有备无患。  (1)"危机认识"。全员树立危机认识、破产认识、生计认识、竞赛认识;  (2)"求变认识"。在全部都在快速改动的年代,路在何方,路在自己的脚下,路是自己走出来的,公司有必要自动快速应变,求生则求变,变则通,不变则死。变便是探究新路,变便是找新的办法,变便是立异。  (3)"爱拼精神"。公司各级领导勇立潮头,站在革新的最前沿,要拼字当头,爱拼才会赢。  打破常规,打破等靠要,产品是干出来的,出售是跑出来的。  2、打造高质量日子的"产品生态链",从规划、技能和用户体会三个方面刻画产品显着的"品牌特性",即一起性,为自主品牌打开供给微弱动力。  经过品类立异打造产品的一起性,经过技能立异打造产品功用的抢先性。公司将从五大方面构建高质量健康日子产品生态链:一是环境清洁类产品,像立式多功用无线吸尘器;二是空气净化及两季舒适类产品,如空净净化器、除湿机及智能调停扇;三是水净化饮水健康产品,如免装置的智能净水器、摄生壶等;四是智能厨房家电器产品;五是健康理疗助眠及个人护理产品。公司一向坚持"精品战略",即规划立异+品类立异+科技立异+精细制作。  3、施行营销战略转型完成自主品牌出售快速添加  从美誉度、闻名度、品牌特性认知度三个方面全面进步莱克品牌方位。从传统媒体向互联网自媒体新媒体改变;从传统广告向内容营销改变;内容从宣扬产品向叙述日子理念、处理用户痛点、再到产品处理方案改变;从文字宣扬向短视频改变。  扩展全国商场掩盖率,优化署理商结构,培养新添加点;线下途径下沉,施行途径转型,一二线城市进驻高流量的购物中心,树立形象店,扩展品牌影响力;线上走专业化品类聚集道路,并活跃引进打开优质网购署理,引进竞赛优胜劣汰,完成线上事务倍增方针;加强线下和线上的"双品牌定制"化营销协作,争夺跨越式成倍添加;继续发力打开自主品牌和贴牌的B2B事务。  4、继续大力打开出口事务,完成出口事务的可继续添加  需求的分解、途径的分解为立异带来了时机,从分解中找时机。捉住技能进步技能立异的时机,经过产品立异去发明商场。经过立异前瞻性产品研制、各类别干流高价值产品研制、新职业产品研制和新商场新客户开发,继续深化与大客户协作,完成出口事务的可继续添加。  5、运营精细化办理,强化阿米巴运营核算  依据精益出产形式,因品制宜地施行多种办法的出产办法,以进步功率。继续推进"五化"建造:出产自动化、物流信息化、信息集成化、人才专业化、环境绿色化。推广"规划防备、量化操控"的质量办理形式,寻求产品零缺点。经过阿米巴运营核算,树立运营核算观念,进步产品价值和定价水平,使"出售最大化""本钱最低化",进步毛利率毛利水平,完成合理赢利和可继续打开。  (四)或许面对的危险  1、原材料价格动摇的危险  公司首要原材料为塑料粒子、铜材、矽钢片和电子元器件等产品,未来原材料价格如继续上行,将对公司收购价格发生必定影响,然后影响到公司出产本钱和赢利。虽然公司不断经过技能立异和出产流程优化下降出产本钱,扩展产能完成规划经济,推出新产品进步产品附加值以及当令适度进步产品定价,但仍存在原材料价格大幅动摇给公司运运营绩带来晦气影响的危险。  2、商场竞赛危险 小家电职业是充沛竞赛的职业,外资企业和本乡企业数量较多,新式互联网企业不断进入,或许导致商场竞赛加重的危险。虽然公司具有较强的竞赛优势,但仍面对职业竞赛加重、消费结构不断晋级、全球工业格式深度调整和再分工等商场危险的冲击。  3、劳动力本钱上升的危险  跟着我国工业化、城市化进程继续推进,劳动力本质逐步改进,职工薪酬水平继续添加已成为社会调和打开的必然趋势。虽然公司不断进步工人薪酬待遇以招引更多技能工人,但仍无法彻底满足公司的用工需求。公司一方面经过产品结构优化晋级,添加高附加值产品出售比重;另一方面经过厂区自动化、智能化改造,不断进步出产功率,下降人工本钱上升的影响。若国内劳动力本钱继续坚持快速上升的趋势,将对公司盈余才干发生必定晦气影响。  4、汇率变动的危险  汇率的动摇存在较大的不确定性,陈述期内,公司外销事务收入占主营事务收入比重较高,公司出口产品首要以美元计价、结算,因而汇率的动摇对公司外销事务的盈余才干会构成必定的影响。

四、陈述期内中心竞赛力剖析  1、技能与研制优势 公司自树立以来,一向专心于电机及以电机为中心部件的家用电器的技能研究,在无刷数码电机方面堆集了雄厚的技能根底,并成功运用于下流环境清洁电器、园林东西及智能厨房电器,逐步奠定了公司在产品功用、质量和功率等方面的职业抢先方位。  凭仗自主研制的高速无刷数码电机中心技能,公司成功以技能打开驱动下流产品晋级然后满足居民消费晋级需求。在家用电器范畴,公司经过无刷数码电机技能的运用推出无线吸尘器、园林东西产品,由传统交流电、汽油等驱动改变为直流电驱动,便携性进步的一起下降能耗、噪音,进步产品效能,构成对传统产品的有用代替。  一起,因为专心于家用电器的研制,公司的中心技能具有较强的移植性,可归纳运用于各类无刷数码电机和中高端绿色家用电器产品之中,例如真空吸尘器的作业原理在于运用串激整流子电机发生真空,将地面上的尘埃杂物吸入,经过尘袋或海帕等过滤件将尘埃或杂物等进行过滤,再将洁净的空气排出。空气净化器与真空吸尘器的作业原理类似:将室内受污染的空气吸入到空气净化器中,将尘埃、花粉、细菌、病毒等固态污染物和甲醛、氨气等气态污染物进行过滤,排出洁净、新鲜的空气。公司研制的吸尘器产品可完成对PM0.3颗粒物99.97%以上的过滤功率,将以上技能移植至针对PM2.5颗粒物、空气过滤要求更低的空气净化器产品中,有用完成了技能延伸和产质量量的进步。  别的,家用电器产品的均匀生命周期较短,因而,研制规划有必要快速依据不同区域消费偏好的改动,习惯不同国家的商场改动。公司研制部分依据国内外商场和客户散布状况进行分类和分区后进行各区域商场调研,不断尽力于加强技能同顾客需求的结合,然后构成差异化竞赛优势,获得新产品商场定价的权力。  近年来,公司每年推出超越100款新产品,并经过多年技能堆集,把握了风路优化技能、洁旋风技能、真龙卷风技能、迷宫式吸音风道技能、高效空气净化技能等中心技能,进一步进步公司产品层次及附加值,有力地进步了产品的商场竞赛力。  2、全工业链及规划化出产优势  (1)中心部件自主研制和克己的全工业链出产公司采纳要害零部件克己的出产战略,有用整合供给链,增强自我配套才干,出产基地内配套无刷数码电机和家用电器研制部分、电机出产厂、精细机械厂、模具厂、注塑厂和总装厂等部分,现在已构成了中心部件研制与克己、产品开发与规划、模具规划与制作、精细压铸与精细加工和整机拼装等完好的事务系统。公司一向坚持自主研制和出产中心部件的准则,牢牢把握无刷数码电机和家用电器出产中的中心技能和要害环节。电机产品的牢靠质量是公司家居清洁健康系列产品的功用确保,确保公司产品在技能水平和质量上处于业界抢先水平。  (2)规划化出产公司是国内首要的吸尘器出产商和出口商之一,具有显着的规划化出产优势,可以下降公司产品的出产本钱,构成规划效应。一起,因为公司收购规划较大,原材料和零部件的供货商已与公司构成安稳的战略协作关系,规划优势在确保原材料和零部件供给数量和质量安稳的一起,亦增强了公司的议价才干。  3、优质客户集体优势  公司首要挑选世界闻名家电制作商、品牌运营商以及区域性首领企业作为事务协作目标,着力构建安稳、双赢的协作形式。此类优质客户要求其供货商需首要获得世界通行的质量办理系统认证,然后需经过其更为严厉的合格供货商认证,才可进入其全球供货商序列。公司经过在无刷数码电机和家电范畴十余年的耕耘和事务开辟,研制和规划才干、产质量量确保、制作效劳才干、快速反应才干和专业售后效劳等均位居职业抢先水平,成为全球闻名企业和区域性首领企业的全球中心供货商。  公司已成功树立中心客户系统,构成了与客户一起生长的安稳协作关系,为公司成绩进步奠定了根底。  4、掩盖全球的出售网络  经过十余年的商场开发和客户拓宽,公司首要产品出售已遍及欧洲、北美、大洋洲、日本等发达国家/区域以及南美、亚洲、东欧等新式经济体,公司已成功树立掩盖全球的出售网络。  总部坐落欧洲和北美的中心客户系公司海外事务拓宽的根底,跟着该类客户在新式经济体事务快速添加,公司终端产品的掩盖网络也由初期以发达国家/区域为主敏捷扩展到更为宽广的全球商场。与此一起,公司凭仗杰出的事务拓宽才干,成功与世界多家区域性首领企业树立了战略协作关系,确保公司全球事务散布更为均衡,收入来历更为安稳,削减对单一商场的依靠。  国内商场出售方面,公司已树立掩盖国内首要城市的营销网络,与苏宁、国美等全国连锁企业及高端百货、购物中心树立严密协作关系。此外,公司经过网络购物、电视购物等新式途径进入零售商场,并针对集团客户装备商用专有途径,成功开发万豪集团等世界闻名客户,出售网络不断完善。  5、差异化运营形式  公司长时刻专心于电机和下流高端绿色家用电器的研制、规划、出产和营销,产品规划与技能立异一向处于职业抢先方位,深刻理解全球商场事务格式和未来打开趋势。依据全球商场不同国家或区域的竞赛程度、消费层次、添加潜力的差异,公司采纳原始规划制作和自主品牌出产相结合的差异化运营形式:在国外商场,公司与世界闻名家电制作商、品牌运营商协作,为其供给包含电机中心技能研制、产品方案规划、模具开发及制作、产品制作等一体化的处理方案;在国内商场,公司采纳自主品牌出售策略,以进一步优化事务结构,进步公司在国内高端家用电器商场的品牌闻名度和美誉度,进步公司产品的附加值。另一方面,公司近年来大力打开与国内网络家电品牌客户的协作,推进国内家用电器ODM事务的打开。公司经过ODM事务形式推出针对国内不同细分商场需求的产品,凭仗高性价比优势进一步扩展国内全体出售规划。  6、业界抢先的快速反应和订单交给才干  家用电器产品具有消费热门切换频频、单一种类生命周期短、产品晋级换代速度快的特色,顾客对产品外观规划、功用等方面要求一日千里,表现为新产品、新技能、新运用的商场需求。  只要在研制、规划和制作方面具有快速反应才干的企业才干捕捉商机,在竞赛中占有有利方位。  公司选用企业信息办理系统,运用信息化技能,整合各方面信息,完成了研制、收购、出产、质量办理、物流、出售、财政等部分的信息互连,完成排产系统的最优化,有用、及时满足境内外出售途径的订单需求,进步了客户关于产品交给时刻的满足度。在出产制作方面,公司快速反应的柔性化出产办法成为处理产品快速转化和多批次小批量出产问题的有用途径。  7、过硬的产质量量和完善的质量办理系统  公司注重产质量量操控,已按ISO世界规范树立了质量和环境等办理系统。从规划、收购、制作、仓储、出售、监督丈量和继续改进等全过程树立了完善的质量操控规范和流程。坚持用造轿车的理念造家电,把ISO/TS16949质量系统规范中行之有用的办理办法和东西运用到莱克的质量办理系统中,尽力打造杰出的质量系统和一流的产质量量,让客户继续满足。  公司产品经过许多世界规范的测验和认证,具有行销全球的通行证,经过了欧盟CE、德国GS、TV、英国BEAB、美国UL、澳大利亚RCM、我国CCC、CQC、日本PSE等认证。  公司具有职业界抢先的产质量量检测才干,具有经我国合格鉴定国家认可委员会(CNAS)评定认可的国家级认证测验中心,该中心还经过了UL-WTDP见证测验实验室认证。

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